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作为dba,此时此刻我觉得自己该离职了 -利来国际app

过去的两个月,我发了几篇和面试、入职相关的内容。每一个入职的前兆,必然是离职。什么时间点离职,这件事情其实和入职一样同样重要。结合自己过去几次换工作的经历,选择一些典型场景,我想谈谈哪些时候,我会选择离职。


离职场景a

行业:金融

服役年限:2年

第一次离职是在一家中小银行,总行it部门正编人员的唯一dba。无论是以今天还是当时的眼光来看,都是铁饭碗,只要不犯重大错误,可以一直做下去。部门员工的年龄也是梯队的,上到50多岁下到20多岁,不存在35岁以上如何如何。

第一年在各种培训、测试环境、生产上限等等中度过。进步非常快,而且工作成果也得到了大家的初步认可。以往来自不同乙方工程师所带来的缺少统一标准,缺少数据库文档的问题,也在第二年开始被我一点点解决。

但是部门领导有个要求,所以在生产环境的重要操作,必须由乙方来做,甲方项目经理和dba坐在旁边指导。这么做的原因大家都心知肚明,真出了问题有人背锅,借此来保护正编的工作人员。我觉得这是和过去公司正编人员很少,并且多数人实际动手经验不足有关。我尝试着去和领导沟通,想要和他说明,dba动手的重要性,以及我个人对这方面的渴望。他自己并不认可我的观点,所以一直也没有同意这件事。整个事情僵持了半年。

而我此时明白,如果不去大量的实际动手来操作,对于很多东西的理解和实际的troubleshooting能力都不可能得到提高。自己的实际水平,可能进步很慢,甚至永远就维持在现有的状况了。在思考了两周后,我决定开始看新机会,最起码是一个让我能够有更多成长的机会。

离职原因:无法获得成长


离职场景b

行业:金融

服役年限:4年

这个雇主是一个跨国金融企业,几乎全牌照的外资银行。中国区有不同的业务线,每个业务线可能有不同的运维人员。我是公司在中国大陆的第一个dba。

跨国金融企业做的最好的是规范,和之前中小银行有规定无问责不同,每一个登录操作都会追踪到具体的人。事情必须提前规划,否则一起合作的老外是不会理你的。战战兢兢度过了前半年之后,我也慢慢熟悉了里面的工作节奏。在规则内,我尝试着做到了自己能做的最及时的支持,也努力做到专业和职业。

然而吃亏也就吃亏在,我是中国大陆第一个dba。对于给dba什么样的职级,一开始并没有明确,所以我入职之后很长时间里,都是组里职级最低的。那时候想法也很简单,努力做好,让别人看到自己的能力和价值,自然就会有机会。就这样前三年在这种状态下度过。

然而后面入职的同事,无论是dba还是其他岗位,职级都比我高。入职几个月后,大家发现,他们对系统、对业务、对运维规范的了解都不如我,而我的职级仍然是原地踏步。终于到了第四年,直属经理跟我说,已经上报了我的升职申请。然而最终结果出来的时候,因为部门一把手一些不可描述的原因,没有我的份。这一刻,真的体会到对直属领导恨铁不成钢是一种怎样的体验。自己手里的人占了部门三分之一人头,愣是连一个晋升都没能拿到。

于是我开始看新机会,并且在不久之后找到了下家。和他提离职的时候,他也很平静地接受了。而那个部门一把手却还在假惺惺挽留我,面对我提出的加薪要求,他本打算通过拖延处理,但是在对部门对他对直属领导都很失望的情况下,我很坚决离职了。

离职原因:没有升职加薪


离职场景c

行业:地产

服役年限:2年

b和c是两段连起来的工作,我到c场景的公司,很大程度上是因为,部门一把手在面试之后很认可我,并且很有诚意地邀请我入职。这件事情在当时对我来说十分重要。

入职之后,部门老大确实也是如入职前所承诺的,给予了我很大程度的信任,同时很多部门重要的项目都有我参与。当然,如果真的犯错的时候,也是毫不含糊地批评我。那会我一度飘飘然了,部门里很多级别比我高的人恭维我的时候,我以为是我能力让他们认可。各种会议大家表扬我,我以为是我真的做的很好。

直到公司出现了黑天鹅事件,部门老大这个条线上的人都被公司干掉了。新来的部门领导带来了自己的亲信。而我作为前任部门领导信任的人,一下子变成了没有任何存在感的人。期间我也和新的部门领导沟通过,但是没有达到预期结果。整个部门的老员工,都在以各种各样的理由要么被清退,要么主动赶走。作为dba虽然不会轻易被清理,但是在这里的职业生涯也到头了。而我希望的却是,自己能在职业生涯中,继续有所突破。

这种情况,有的人可能一生都不会碰到,而碰到了基本上就是一眼看到自己在公司的结局。果断止损,离职走人。

离职原因:权力斗争波及


离职场景d

行业:教育培训

服役年限:3 0年

这个场景要拆开讲,稍微有点曲折。

之前在该公司服役过3年,对于公司的价值观、人际关系等等都比较认可。而那会离职是因为家庭原因,其实多少有些不舍得。可能大家更好奇的是3 0后面那个0是怎么回事。

在决定离开场景c的公司时,我联系了之前的领导,是否有我能做的岗位。虽然离职多年,我们之间没断了联系,偶尔还会一起喝个咖啡聊聊技术吐吐槽什么的。他听完很开心,第二天就给我看了他认为我能做的岗位列表。我从中选了两个人认为自己有能力做好并且有兴趣的。于是开始了面试。

因为是老员工,当时的绩效在系统里能看到,所以面试官对于我过往的个人能力并没有太多质疑。更多的是想了解一下重新考虑老东家的原因,以及自己的个人职业规划。一个浪子回头的故事,好像即将上演。

然而很快,国家双减的政策就出台了。这对于老东家是一个致命打击,超过60%的利润都是从k12教培获得,一旦这一块没了,公司根本无法养活那么多员工,系统规模也会答复精简。我和前领导电话里沟通了一个小时,最后他说,如果我选择来,那么就要做好很多不确定性,作为我的朋友,如果我选择更稳妥的方案去看其他公司机会,他也不会有什么看法,以后他手下的岗位依旧会对我敞开。最后我也决定,放弃这个机会。

这种整个行业的风险,是个人所无法左右的。君子不立危墙之下,不要逆势而为。

离职原因:行业风险



我相信,每一个打工人,在选择离开一个工作岗位的时候,都是会有很多复杂的感情。有的是依依不舍,有的是怨恨不满。而我也在一些时候会被这些情绪干扰。每当这时候,不妨和朋友与师长坐下来好好聊聊。想清楚自己当下的核心需求,公司能否给到自己想要的东西。如果给不到,就尽早止损,开始下一个职业周期。入职一个对自己更好的岗位固然很有必要,择机离开一个不利于自己的岗位同样很重要。


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